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雙陽高科召開2024年度工作會議

暨三屆九次職工代表大會

2月4日，雙陽高科組織召開2024年度工作會議暨三屆九次職工代表大會。全體職工代表、中層及以上管理人員及獲評2023年度雙陽高科奮斗者先進個人、先進集體榮譽代表參加。

岳陽林紙總經(jīng)理助理、雙陽高科黨總支書記、董事長、總經(jīng)理秦加美作了主題為《細分市場調(diào)結(jié)構(gòu) 奮起揚帆正當(dāng)時》的2023年度行政工作報告；財務(wù)總監(jiān)舒琦作《2023年度財務(wù)工作報告》及《2023年度業(yè)務(wù)招待費和福利費使用情況報告》；雙陽高科工會主席、副總經(jīng)理彭華軍作《2023年度工會費用計提及使用情況報告》；大會對以上報告進行了審議并全票通過。

在對2023年度雙陽高科奮斗者先進個人、先進集體進行領(lǐng)獎后，黨總支書記秦加美與班子成員及各部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

一是緊盯目標(biāo)、落實責(zé)任、業(yè)績滿滿。2023年雙氧水產(chǎn)量、銷量均完成目標(biāo)值，產(chǎn)銷率突破100%。

二是打造生命工程，岳陽項目建設(shè)進展順利。迅速完成湖南雙陽高科（岳陽）電子級雙氧水項目項目指揮部架構(gòu)以及各項規(guī)章制度的建立；制定詳細項目進度計劃，組織各專業(yè)負責(zé)人簽訂項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確項目進度、預(yù)算、安全等控制目標(biāo)；報批報建、招標(biāo)、控概工作均順利推進。

三是守紅線、保底線，實現(xiàn)安全、環(huán)保零事故。積極落實應(yīng)急管理部要求全面排查，積極整改。吸取“魯西化工雙氧水5.1事故”經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全及安全管理水平有效提高，確保了全年安全、環(huán)保“零”事故。

四是積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定盈利基本面。2023年高純雙氧水銷量同比提升25%，其中電子級雙氧水月銷量較年初增長400%；食品級和光伏級雙氧水同比增加149%。

五是生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整考核方案，提產(chǎn)降耗。不斷優(yōu)化調(diào)考核方案，公司全員績效30%與當(dāng)月產(chǎn)量及成本掛鉤，提升全員成本意識。通過生產(chǎn)系統(tǒng)細致梳理，確定優(yōu)化清單，積極挖潛降耗取得良好效果，雙氧水達到設(shè)計產(chǎn)能14萬噸，產(chǎn)能利用率100%。

六是質(zhì)量管理體系不斷完善，競爭實力不斷提升。成立品質(zhì)管理部，公司品質(zhì)管理、質(zhì)量體系建設(shè)工作不斷夯實。技術(shù)中心成功通過中國合格評定國家認可委員會評審，并獲得CNAS實驗室認可證書。這標(biāo)志著雙陽高科在實驗室硬件設(shè)施設(shè)備、檢測技術(shù)能力和管理水平等方面均已達到權(quán)威認可標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前化工企業(yè)還在面臨著全球經(jīng)濟放緩，產(chǎn)能過剩產(chǎn)品價格下跌等不利因素影響，其利潤還在被攤薄。在全球可持續(xù)發(fā)展的影響以及實現(xiàn)碳達峰與碳中和目標(biāo)的長期路徑上，全球化工企業(yè)正面臨著最為深刻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇，而接受轉(zhuǎn)型現(xiàn)實以及主動進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對企業(yè)提高競爭力和抵御風(fēng)險能力具有重要作用。雙陽高科要始終堅持由基礎(chǔ)化工向精細化工轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思想不動搖；始終堅持走安全環(huán)保綠色循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略之路不動搖。面對新雙陽，新項目，新形勢，新任務(wù)，全公司要保持戰(zhàn)略定力，堅持戰(zhàn)略自信，正視矛盾問題，直面風(fēng)險挑戰(zhàn)，重點統(tǒng)籌好三個關(guān)系：

一是統(tǒng)籌好“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系。要深刻認識高質(zhì)量是新時代的硬道理，扎實做好穩(wěn)存量，拓增量文章，做到既“穩(wěn)”又“進”，始終堅持企業(yè)發(fā)展與風(fēng)險防范同步推進牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

二是統(tǒng)籌好功能作用發(fā)揮與效益效率提升的關(guān)系。要聚焦增強核心功能，提升企業(yè)的核心競爭力，培育公司核心產(chǎn)品，核心業(yè)務(wù)與核心客戶，將創(chuàng)造外部價值和創(chuàng)造內(nèi)部價值有機統(tǒng)一起來，不斷優(yōu)化資源配置，增強“造血功能”提升效率與效益。

三是統(tǒng)籌好有效激勵與監(jiān)督約束的關(guān)系。強化鮮明選人用人導(dǎo)向，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，將強激勵、硬約束 落實到位，建立快速反應(yīng)機制，市場瞬息萬變，謀劃好雙陽高科的精準(zhǔn)戰(zhàn)略。

2024年要集中精力做好以下重點工作：

一是推動貫徹黨的二十大戰(zhàn)略部署落地。圍繞中國紙業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工作，積極籌劃雙陽高科精細化產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

二是聚力生命工程筑牢發(fā)展“基石”。湖南雙陽高科（岳陽）電子級雙氧水項目順利投產(chǎn)運行，2024年6月底電子級雙氧水裝置投產(chǎn)，8月底全線貫通。

三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，客戶結(jié)構(gòu)向高端、終端延伸。加強與行業(yè)知名企業(yè)合作，不斷開拓吸納新客戶，培育具備創(chuàng)新、高附加產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)客戶，構(gòu)建與客戶共贏的長期合作關(guān)系。本部高純雙氧水產(chǎn)銷占比50%以上，營收占比60%以上，電子級雙氧水產(chǎn)銷同比再增加15%。

五是加強品質(zhì)提升建設(shè)，創(chuàng)新推進高質(zhì)發(fā)展。成立品牌建設(shè)攻關(guān)小組完善雙陽高科品牌建設(shè)方案，提升雙陽高科高純雙氧水領(lǐng)域品牌影響力。

六是提前布局研發(fā)中心，創(chuàng)造核心自主知識產(chǎn)權(quán)。完成高純雙氧水生產(chǎn)工藝及設(shè)備相關(guān)發(fā)明專利5項受理，G6電子級雙氧水進入研發(fā)實施階段。

在隨后召開的黨建工作會議暨黨風(fēng)廉政談話中，雙陽高科黨總支書記秦加美作了主題為《強化黨紀(jì)觀念意識 筑牢紀(jì)律銅墻鐵壁》的講話，并提出以下要求：

全體黨員干部要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記在中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。一是必須準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想深刻內(nèi)涵；二是必須把握習(xí)近平總書記關(guān)于形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的科學(xué)判斷；三是必須準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于動真碰硬抓好問題整改的重大部署。

要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，用實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，2024年，機遇與壓力同在，希望和挑戰(zhàn)并存。他希望大家牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責(zé)”的理念，繼續(xù)秉持中國紙業(yè)“向文明、德載業(yè)、競天擇、新致遠”和公司“責(zé)任擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新圓夢 唯實惟先 善作善成”企業(yè)文化理念，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，有效推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，確保公司高質(zhì)量發(fā)展！